පෙර මිලදී ගැනීමේ ඉඟි වල, මම සඳහන් කළේ අක්රිය සමයේදී ඇණවුමක් කිරීම-නිෂ්පාදන චක්රය කෙටි කළ හැකි බවයි. දැන් අපි මිලෙහි වාසිය ගැන කතා කරමු. ඇසුරුම් කර්මාන්තයේ -උපරිම සහ අක්රීය කාල අතර සැලකිය යුතු වෙනස හේතුවෙන්, කර්මාන්තශාලා සාමාන්යයෙන් ස්ථාවර ශ්රම බලකායක් පවත්වා ගැනීම සඳහා -අවසන් කාලවලදී ඇණවුම් කිරීමට පාරිභෝගිකයින් දිරිමත් කිරීමට ඔවුන්ගේ මිල ගණන් සකස් කරයි. -උපරිම සමයේදී අඩු මිල ගණන් පිරිනැමීමෙන්, කර්මාන්තශාලාවලට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන මාර්ග කාර්යබහුලව තබා ගත හැකි අතර අඩු ආදායමක් හේතුවෙන් සේවකයන් ඉවත්වීම වැළැක්විය හැකිය. දැනටමත් වාර්ෂික සැලසුම් ඇති පාරිභෝගිකයින් සඳහා, ඔවුන්ට මාස කිහිපයකට පෙර ඇණවුමක් කිරීමෙන් ඒකක මිලෙන් 5% ක වට්ටමක් භුක්ති විඳිය හැකිය. මෙය කර්මාන්තශාලාව සහ පාරිභෝගිකයා යන දෙඅංශයෙන්ම ජයග්රාහී{10}}සිද්ධියකි.
එබැවින් ඔවුන්ගේ ඇණවුම් උපාය මාර්ගිකව සැලසුම් කරන ලෙස මම පාරිභෝගිකයින්ට බෙහෙවින් නිර්දේශ කරමි. අපගේ නිෂ්පාදන කළමනාකරණ ක්රියාවලියේදී, විශාලතම අභියෝගය වන්නේ එම කාලසීමාව තුළ හදිසියේ වැඩිවන ඇණවුම් සංඛ්යාවක් සමඟ කටයුතු කිරීම, නිෂ්පාදන රේඛාව අධික ලෙස පැටවීම සහ තත්ත්ව පාලනය වඩාත් අපහසු කරවීමයි. එබැවින්, දෙපාර්ශවයටම ප්රතිලාභ ලබා දෙමින් ඔවුන්ගේ ඇණවුම් සැලසුම් ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා අපි ඔවුන් සමඟ සමීප සන්නිවේදනයක් පවත්වමු.